企业员工绩效考核管理系统可以帮助企业在员工绩效管理工作中，有效提高绩效管理执行力，让企业发展目标和员工工作目标进行紧密关联，自然就有助于提高企业员工工作积极性，让企业发展动力更强。员工在工作中每一点付出对企业发展来说都是息息相关，进行绩效考核工作，通过员工绩效考核管理系统进行全面统筹，可以让绩效管理更轻松。
1、调动员工积极性
企业在发展过程中之所以需要采用绩效管理制度，目的就是为了让企业内部有公平竞争气氛，可以通过多劳多得的原则，让员工工作积极性得到全面调动，在进行绩效工作管理过程中，如果感觉非常麻烦，就可以通过使用企业员工绩效考核管理系统进行全面管理，在调动员工工作积极性的过程中，还能避免绩效管理工作出现错误，让企业发展得到重要推动力。
2、结算工资非常精确
任何一个企业在绩效管理制度方面都是和工资奖金挂钩的，只有全面实施绩效管理制度，才能精确计算每个员工的工资和奖金。企业员工绩效考核管理系统可以让企业全面了解各个部门，每一个员工在岗工作表现以及绩效成绩，这样在结算工资或者年底结算奖金时，就能获得更准确依据和判断标准。企业员工绩效考核管理系统方便进行数据记录和统计分析，在结算工资和奖金方面就会比较精确。
3、方便进行人事调动
每个企业在日常工作中，各个部门可能都会有人事调动需求，这样做的主要目的是为了将合适的人才放到相应岗位上，不仅可以让员工工作更加努力和积极，还能有助于优化人力资源配置。企业通过使用企业管理绩效考核系统可以了解每个员工日常工作情况以及绩效考核成绩，这样就能方便在人事调动时得到准确依据，企业员工绩效考核管理系统可以让企业在人员调动方面获得准确数据，还能进行简要分析。
综上所述，企业员工绩效考核管理系统确实具有非常重要意义和价值，对于企业实现绩效管理工作来说会有很大帮助，尤其是整个工作流程可以更为顺利和简单，避免浪费太多人力物力和资源，让所有员工工作积极性得到全面调动，针对企业人力资源部门工作管理来说就会比较省心，管理工作精确度会得到提升。
