人力管理系统是通过对员工日常行为的满意度以及对公司的忠诚度来对员工进行相应的数据整理，通过数据来了解和帮助员工，增加他们的贡献度，也就是在公司的绩效成绩，同时为企业创造更高的利润价值。
因此人力管理系统在对员工进行管理的过程中，需要对不同类型的板块进行整理，如员工的聘用，培训以及相关的薪资和福利等，从而建立起一个合理的架构，在后期的管理中按照架构中的要求来进行实际性的操作。
人力管理系统的目的其实就是帮助企业达成经营目的，而人力在管理的过程中，员工可以感受到企业的成长，并且享受成长带给自己的收获，从而发挥出自己的价值，与企业共同成长的过程。
而外在的竞争环境使得企业内部的人力管理系统需要不断的进行调整，适应市场的人力管理需求，并且要满足现在年轻人的求职需求，更多的时候是要将企业的文化和相应的宣经营方式融入到员工的工作理念中，从而形成相应的归属感，才能够更好的为企业工作，对于员工自己来说，找到满意的工作才能够真正的实现自己的人生价值。
而员工的内在需求就是提高员工满意度和员工忠诚的主要因素，只有满足了大家的求职需求，薪资需求以及相应的福利待遇，员工才能够自愿的留在企业中奉献出自己的价值，如果说长期的情况下自己的各种升职或者是加薪等需求没有被满足，那么就会出现辞职或者是跳槽的情况。人才的损失对于企业来说会带来非常严重的影响。
公司资本的能力决定了人力管理系统的使用能够达到更高的级别，毕竟好的系统和产品是需要资本的支持，因此对于一些中小型企业来说，想要发展就要从长远的方向进行考虑。系统的使用不仅能够提升办公的效率，还能够从数据中总结出员工对企业的忠诚度和满意度，更好的帮助管理者判断员工的状态以及是否留用的情况。
