企业管理是繁琐复杂的，所涉及到的细节也比较多。对于任何的企业来说，部门绩效管理都是至关重要的环节，而传统的绩效管理会存在着诸多的弊端，互联网时代中各种各样的软件成为了辅助企业发展的根本部门，绩效管理软件便是其中之一。这类型的软件所承载的四步曲的优势能够有效提升工作效率。
企业绩效目标体系
绩效管理软件当中所包括的企业绩效目标体系中，可以说是能够帮助企业明确发展目标，了解清晰，企业与其他同类企业之间的差距可以更好的确定未来发展的工作以及需要改进的问题和方向。这是建立在企业自身优劣势以及发展愿景基础之上的软件，能够针对性的进行价值观的分析以及相关因素的分析。从绩效管理的顺序上来实现提升工作效率的目标。
绩效目标
要知道绩效目标以及辅导评价反馈是循环四步曲。而在目标阶段当中可以说是管理者与员工之间共同协商，从而确定在考核期当中所需要达到的工作目标以及绩效。这是属于绩效计划的阶段，也是在绩效管理过程当中至关重要的环节。
绩效辅导
在本阶段当中，绩效管理是需要有效诊断，在实施绩效管理过程当中出现的问题以及寻找出现绩效差的关键原因，通过这样的诊断来针对性的制定方案去解决这些问题，比如人员是否具备相关的知识和经验，是否在绩效管理上存在着外部障碍，这些都是必须要进行的诊断和敲定。
绩效管理软件所涉及到的不仅仅是绩效目标以及辅导的阶段，还包括评价阶段以及反馈阶段，通过这些阶段的综合考定来设定考核的制度，确保企业绩效考核的公平公正以及精确。
