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【四川公众】中大型国企HR管理的集权与放权

发布时间 : 2022-08-02 11:15:58 浏览量 : 2052

客户背景


四川公众项目咨询管理有限公司(以下简称四川公众),成立于1999年,为央属国有上市公司——中国通信服务股份有限公司旗下的全资专业子公司,提供多个领域的项目管理咨询服务,员工规模1700+人,且分布于全国各地。

 

四川公众采用各职能部门、分项目自治的管理模式,即每个职能部门都是独立的个体,员工由各所属部门单独管辖,这就造成各部门管理标准不一,总部HR与各部门之间常出现信息断层的情况。为此,四川公众急需摆脱此现状,启动数字化技术,来实现内部人力资源管理变革,进而推动业务发展。


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客户痛点


1.员工全国分布,入离职等各项人事管理由各职能部门单独管辖,流程混乱、标准不一、档案管理易遗漏易出错且难查询;
2.架构庞大,审批流程复杂、繁琐,审批周期长,影响数据统计及后续人事管理;
3.完全下放式的区域化管理,导致跨部门、跨地区沟通不畅,办公效率低下,总部与分支协同困难;
4.考勤多样化,不同岗位、不同职级、不同部门、不同地区员工考勤方式不同,考勤数据遗漏、收集错误现象多发,影响算薪


解决方案


由四川公众当前所面临的管理痛点,不难看出,“人员多且于全国分散”是影响总部进行集团化人事管理的主要障碍,而传统的管理手段则让管理效果变得更为糟糕,想要逐一破除管理痛点,必须转变思路,i人事给出专业且具有针对性的解决方案。


● 集团化组织架构灵活调整

i人事支持集团化组织管控与项目型组织架构的灵活管理,企业汇报关系一目了然,HR可批量托拉拽调整,员工入转调离等流程,HR批量处理;


● 移动端+PC端,数据双向联动,总部分支无缝协同

分布全国的员工均使用i人事移动端完成“在线入职”、“考勤”、“绩效”、“申请审批”等事宜,员工数据实时推送至HR,HR通过PC端管控全国人员信息,员工信息变动,相关模块数据自动调整,无需手动收集与调整数据;


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● 灵活考勤满足企业多样化需求

总部职能部门使用定位考勤,项目使用弹性工作,自主考勤部门经理和员工可自行查看员工考勤情况,多种考勤方式及规则满足四川公众考勤多样化的需求,提升考勤管理规范性,一键生成考勤报表,直接应用于算薪,确保算薪准确率与效率


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同时,四川公众还使用了i人事移动绩效,考勤等数据自动关联,HR、员工、直线上司多角色联动,员工自评、他评,数据高效透明,支持模板库、指标库数据叠加,多种考核方式可根据不同业务特征任选,帮助四川公众快速落地组织战略,缩短考核周期,赋能员工成长与企业发展……


通过使用i人事,四川公众实现人事管理数据化、流程化、集中化,实现管理者与员工的在线沟通与工作协同,同时打通跨部门、跨地区的信息互通渠道,既保证相对放权,又能达到数据联通,总部集权。


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