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【万欣和】以考勤规范为始,形成HR管理数字化体系

发布时间 : 2022-08-02 11:23:52 浏览量 : 1960

形成HR管理数字化体系看似是一个浩大的工程,令人无从下手,实则可以通过工具助力,先从一个基础事务模块入手,搭建起数据链条的第一环,然后环环相扣,形成整体HR管理的数字化体系。以下案例可作为参考。


客户背景


万欣和(上海)企业服务有限公司是MSH INTERNATIONAL的亚太区总部,总部和运营中心位于上海,并在北京、广州、深圳、成都、香港、新加坡多地设有办公室,在苏州、武汉、大连、合肥、哈尔滨和温州等地设有多个服务代表处,拥有一支由超过500名员工组成的专业服务团队,携手保险公司为众多企业和个人提供高品质保险产品和服务。


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客户痛点


1、公司拥有数量庞大的客服、销售人员,针对这两个团队的考勤管理难以形成规范;


2、招聘、薪资、绩效、培训等管理流程均需进一步规范,以逐步形成人力资源管理的系统化。


解决方案


万欣和使用一体化HR智能管理平台,以解决上述痛点,逐步提升内部HR管理规范性,并从考勤开始,搭建整体HR数字化管理体系。i人事为万欣和提供了以下解决方案:


● 组织人事智能管理


1个账号管控多地公司,组织人事数据批量导入/调整,数据变动后续各模块自动联动;让原本分散的员工数据得以统一管理,并建立数字化管理流程的起点;


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● 考勤


多样化考勤方式可供选择,有效支持客服人员及销售人员考勤,可拍照仿真伪,考勤异常自动提醒主管,更可自动生成考勤日月报、工时结转表/成本表,便于后续算薪;


● 算薪


考勤、绩效、组织人事等核心算薪数据自动接入,支持多薪资多方案,算薪全程智能查错,算薪准确率100%,全国各地社保公积金个税一个平台管理;


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● 绩效


绩效全流程自动推进,HR、员工、直线上司多端协同,数据高效透明集中,无需线下跟催,绩效结果全面应用,调岗调薪、培训、员工激励皆有理有据。


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