绩效考核管理系统是一种以客观、合理的方式来衡量和评估员工绩效的管理系统，有助于企业实现人力资源有效利用、持续发展和卓越运营，从而提高企业整体的绩效水平。
绩效考核管理系统通过定期的量规自评、上级评判和员工自我反馈过程，在客观评估的基础上，科学的分析和评估员工的工作表现，给出员工的表现评分，形成系统的考核管理报告，将工作表现准确反映出来，为企业提供了客观、可靠的数据支撑，帮助企业管理者更好地把握员工绩效水平、确定培训、提拔和鼓励策略，提高企业人力资源的综合素质、挖掘员工潜力和实力。
绩效考核管理系统采取建设性的绩效考核方法，进一步分析和深入了解员工的工作表现，改善员工的工作环境和对绩效的支持，培养员工的职业技能，培养员工的责任心和团队合作精神，激发员工的积极性，帮助企业及时、及时地确定绩效改进措施，进而提升企业的整体绩效水平。
绩效考核管理系统的使用
绩效考核管理系统是一种使用计算机技术辅助企业内部绩效考核管理工作的软件系统。基于计算机技术的软件系统有效地提高了企业绩效考核管理的工作效率和质量，可以有效促进企业的绩效管理水平的提高。
绩效考核管理系统以计算机技术作为基础，结合企业绩效考核管理过程，管理系统将通过一定的模块划分实现绩效考核的管理要求。一般来说，系统模块分为五个部分，即信息录入模块、评分绩效考核模块、绩效考评结果分析模块、绩效考核文件管理模块和绩效考核报表管理模块。
一个模块主要是信息录入模块，用于记录员工的基本信息和绩效考核的基本情况，以便系统能够进行绩效考核的建模和分析。第二个模块是评分绩效考核模块，该模块中包括了各种考核指标，用于给员工进行绩效考核。第三个模块是绩效考评结果分析模块，收集各种考核指标，并对考核结果进行分析、量化和统计，用于评估员工的绩效考核。第四个模块是绩效考核文件管理模块，用于管理绩效考核文件，以及其他相关的报表和文档等。然后一个模块是绩效考核报表管理模块，该模块用于对各种绩效考核报表进行管理，以及对考核数据进行统计和汇总，使管理者可以更有效地进行绩效考核和评估。
绩效考核管理系统可以有效提高企业内部绩效考核管理的工作效率，充分利用计算机技术的优势及其丰富的功能，将绩效考核管理的过程迅速有效地实现自动化。通过绩效考核管理系统的使用，企业可以提高绩效管理的效率，有效提升绩效管理的水平，更好地实现企业的绩效规划目标。
