本文主要对HRMS改革中构建人力资源管理系统中心的重要性和必要性进行了详细阐述。首先，介绍了HRMS改革的背景和意义。其次，探讨了构建人力资源管理系统中心的四个方面，分别是战略规划与目标管理、组织架构与岗位设置、人员管理与绩效考核、培训与发展管理。之后，归纳了HRMS改革：构建人力资源管理系统中心对企业发展的重要作用。
1、战略规划与目标管理
在HRMS改革中，构建人力资源管理系统中心的首先个方面是战略规划与目标管理，这是确保人力资源管理系统与企业发展战略一致的关键一步。
首先，企业需要对人力资源管理的战略目标进行明确和规划，确定关键的绩效指标，以确保人力资源管理系统中心的工作与企业的整体目标保持一致。
其次，人力资源管理系统中心应具备的目标管理机制，包括目标设定、目标分解、目标考核和目标反馈等环节。这样可以确保人力资源管理工作的连续性和性。
2、组织架构与岗位设置
在构建人力资源管理系统中心的过程中，组织架构与岗位设置是一个关键方面。
首先，人力资源管理系统中心应根据企业的规模和发展需要进行合理的组织架构设计。这可以确保人力资源管理工作的专业性和高效性。
其次，岗位设置应该明确各岗位的职责和要求，人力资源管理系统中心中的人员能够胜任各自的工作，并为其提供必要的培训和发展机会。
3、人员管理与绩效考核
人员管理与绩效考核是构建人力资源管理系统中心的另一个重要方面。
首先，人力资源管理系统中心应建立完善的人员管理制度，包括人员招聘、员工培训、绩效考核、薪酬管理等。这可以帮助企业吸引和留住的人才，提高员工的工作积极性和满意度。
其次，绩效考核是人力资源管理系统中心的重要工作之一。它可以帮助企业评估员工的工作表现，并为员工提供绩效改进和发展的机会。
4、培训与发展管理
在构建人力资源管理系统中心的过程中，培训与发展管理是一个不可忽视的方面。
首先，企业应制定明确的培训与发展规划，根据员工的岗位需求和发展要求，为其提供必要的培训和发展机会。
其次，培训与发展管理应建立的评估机制，对培训效果进行评估，并根据评估结果进行调整和改进。
通过构建人力资源管理系统中心，企业可以地规划和管理人力资源，提高人力资源管理的专业性和效率。这对于企业的发展具有重要的推动作用。因此，在HRMS改革中，构建人力资源管理系统中心是一项必要而且重要的工作。
