随着时代的不断发展和经济的不断进步，企业所需管理的人员数量不断增加，为了提高人员管理的效率和准确性，员工管理系统逐渐成为大型企业和机构必不可少的工具之一。 员工管理系统首先是人员信息化管理平台，可以对员工的基本资料、个人成长建议、工作表现、薪资待遇等关键信息进行快速保存及查询，给予企业方便、快速的人力资源管理服务。
一、员工管理系统的意义及作用
1.便于人力资源管理
以前的人力资源管理较为繁琐，需要人员分别统计员工档案信息、绩效考核结果、考勤情况、福利待遇等信息，然后人工排查，更新员工档案。尤其对于大型企业或机构来说，工作量更是巨大。引入员工管理系统后，企业可以将这些信息全部集中在系统中，管理人员可以准确了解员工的各项情况，也可以根据不同部门、不同等级的员工设置不同的管理权限，自由管控员工档案信息。
2.提升个人素质
员工管理系统主要是由人员档案和个人成长档案构成。对于每个人员，系统根据不同时间节点，依次记录和分析员工个人成长进程，帮助员工了解自己在公司工作的方向、目标及绩效，促进员工自我管理、自我提升。同时，员工也可以了解到自己工作中的不足，进而及时调整和改进工作方法，提高工作效率。
3.提高管理效率
员工管理系统可以实现员工信息的集中管理，并且可以随时统计员工信息。这种无纸化的管理方式不仅提高了管理效率，还使管理人员更加方便快捷地查询所需的各种信息，及时解决问题，提高管理工作的效率和质量。
4.增加企业利润
企业分析员工的业绩结果后，可以根据不同员工所做出的贡献，设置员工的工资水平及各种福利制度。经济效益不断提高，增加了企业的利润。
二、员工管理系统的实现方法
员工管理系统建设的关键在于信息化、组织化和规范化。系统对企业的标准化操作和复杂性要求相对较高。因此，企业应该从以下几个方面入手。
1.制定员工管理标准化制度
建立员工管理标准化的流程及各部门之间的配合关系，明确工作职责和任务，避免因为员工管理流程不明确而造成的重复劳动以及管理不当等问题。制定各种规范指导方针，明确人力资源部门的职责和操作流程(如假期管理、考勤管理、绩效考核、培训管理等等)
2.建立集中化的人力资源资料库
通过将员工资料集中于一处，可以更好地维护员工信息的准确性和合理性。该资料库不仅可以通过员工编号或身份证号进行快速查询，还可以进行一些逻辑分析，比如员工入职时间,职务、升职晋升速度，员工年龄、资历、等。这样可以给予员工更加合理的考核和晋升
3.引进信息化工具
引进一些先进的信息化工具，如数据库管理系统、专业员工管理软件、OA系统、人力资源管理软件等，帮助企业更好地进行人事管理。在此基础上，可以更好地完成员工的每日考勤记录、月度绩效考评、工资发放、员工福利管理及培训管理等方面。
总之，员工管理系统的建设是一个完整的流程，企业需要从多个方面和各个层面考虑，集中系统化的维护员工的各个方面数据，以此提高企业的管理效率和管理质量，为企业的长足发展创造良好的人力资源环境。
