本文将围绕“以i人事收费为中心：改变你的工资结构，优化人力资源管理”的主题展开阐述。首先将从建立公平的薪酬制度、激励员工工作动力、提高员工工作效率和强化企业人才战略四个方面详细阐述。终归纳这一新理念对企业管理的重要性。
1、建立公平的薪酬制度
在建立公平的薪酬制度方面，首先需要考虑的是基于绩效的薪酬管理系统。绩效工资可以根据员工的工作表现，将工资与公司目标直接联系起来。这种方式可以激励员工更好地发挥自己的工作能力。
其次，薪酬透明度也是非常重要的。员工需要清楚自己的工资构成和薪酬福利，这样可以减少员工对薪酬的抱怨和纠纷，增强员工对薪酬制度的认同感。
之后，为了建立公平的薪酬制度，公司应该定期对薪酬水平和薪酬福利进行调研，以确保公司的薪酬水平与市场水平相符，员工的薪酬能够得到合理的保障。
2、激励员工工作动力
激励员工工作动力需要公司采用激励机制，比如设立奖金、提供晋升机会、开展员工培训等。员工工作积极性的提升对于公司整体绩效的提高至关重要。
此外，还可以通过建立员工感知激励机制，让员工在工作中感受到公司对他们的重视和认可，从而提高工作积极性。
另外，公司可以设立一些具体可行的目标，当员工完成这些目标时，即可获得相应的激励，这样可以地激发员工的工作动力。
3、提高员工工作效率
为了提高员工的工作效率，公司可以通过提供灵活的工作时间和地点来帮助员工更好地平衡工作和生活，从而提高工作效率。
此外，定期进行员工工作情况的评估，发现问题及时给予帮助和指导，帮助员工提高工作效率。
员工工作效率的提高还需要建立良好的工作氛围，鼓励员工合作、分享和创新，提高整个团队的工作效率。
4、强化企业人才战略
强化企业人才战略需要公司制定全面的人力资源管理计划，因为人力资源是公司重要的资源，只有加强人才战略，才能够保持企业的竞争力。
此外，公司还可以通过建立完善的员工培训计划，提高员工的综合素质，以提高企业的整体绩效。
优化企业内部的晋升机制和职业发展路径也是非常重要的，员工在企业有更好的发展空间，可以提高员工的忠诚度和归属感，从而提高企业整体的绩效。
通过以i人事收费为中心的方式改变工资结构，优化人力资源管理，可以建立公平的薪酬制度，激励员工工作动力，提高员工工作效率和强化企业人才战略，从而全面提升企业管理水平和竞争力。
